1、制定质量目标与计划:
根据公司发展战略,协助副总经理组织制定公司年度质量目标,计划,并负责实施:
定期、准确向副总经理和相关部门提供有关质量信息,为公司质量管理决策提供信息支持。
2、组织建立和完善公司质量管理体系:
负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护;组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施;组织建立、完善公司的质量检验标准;组织建立、完善产品检验程序;组织引进质量管理技术,提高质量管理水平;负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核。
3、公司质量认证:
组织公司质量认证体系的建立与维护;组织公司质量体系的实施。
4、公司的质检仪器、设备的维护与管理:
组织公司质检仪器、设备的送检;组织公司质检仪器、设备的保养、校准。
5、组织实施产品质量检验,对其他部门提供技术支持:
组织实施对供应商管理审核控制;负责组织进行样机、样品、承认书、ROHS环保协议管控。组织搜集产品开发设计缺失问题,提出改善建议;负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行。负责建立产品质量管理档案,制订产品质量改进方案;负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理;配合业务部队客户投诉与退货进行调查处理,督导质量班长处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题;负责实验室的管理及实验进度跟进。
6、部门内部管理:
负责全员品质意识。教育、培训;监督检查质量管理制度执行情况;负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;监督下属员工的工作目标执行情况,及时给与指导;监督并审核品质周报、月报表。
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